2月26日上午8時，電建租賃公司所屬中電建物資有限公司負(fù)責(zé)配送的第一批鋼材運抵水電七局廣東廣汕鐵路GSSG5標(biāo)項目部并完成現(xiàn)場驗收，標(biāo)志著公司2021-2022年度華南區(qū)域鋼筋集中聯(lián)采正式實現(xiàn)落地。

華南區(qū)域85萬噸鋼筋集中聯(lián)采，是股份公司開展區(qū)域聯(lián)采工作的重要試點，也是推進(jìn)“三集中”戰(zhàn)略的重要實踐，為股份公司所屬成員企業(yè)在2021-2022年度華南片區(qū)（廣東、廣西、海南）工程項目提供所使用的鋼筋，以期達(dá)到集量換價、降本增效、保供保質(zhì)保廉的功效。為提高試點區(qū)域聯(lián)采工作效率，確定電建租賃公司所屬中電建物資有限公司為華南區(qū)域聯(lián)采供應(yīng)聯(lián)系單位和分供服務(wù)牽頭單位。

高度：戰(zhàn)略領(lǐng)航，創(chuàng)新模式

股份公司作為大型建筑類央企，項目遍及全國乃至世界各地，項目建設(shè)中用到的物資是如何供應(yīng)的？

“以前的大宗物資采購多數(shù)是以項目為單位招標(biāo)采購，為到貨時間、貨物質(zhì)量沒少操心，有時還會影響施工效率；要是遇到市場波動，組織物資的難度會成倍增長?！睆V東一高速公路項目負(fù)責(zé)人說。

隨著股份公司“三個集中”戰(zhàn)略的實施，2017年底單體項目大宗物資“集采分供”模式孕育而生，并于2018年在津石、新元高速項目上進(jìn)行實踐檢驗，走出了集團(tuán)大宗物資集中采購、集中供應(yīng)的新模式。通過單體項目大宗物資“集采分供”組織形式，連接鋼材生產(chǎn)企業(yè)和集團(tuán)重點項目的采供關(guān)系，破解傳統(tǒng)采購模式存在的瓶頸，在“降本增效、穩(wěn)定價格、保質(zhì)保量”取得實效。

股份公司設(shè)備物資采購中心堅持“謀劃先行、以點帶面、循序漸進(jìn)”，在總結(jié)歸納集團(tuán)大宗物資“集采分供”模式基礎(chǔ)上，再次創(chuàng)新采購模式，按照“先行試點、分步實施、總結(jié)完善、逐步推廣”的工作思路推動區(qū)域鋼筋集中聯(lián)采的工作。通過集中股份公司在一定區(qū)域內(nèi)的鋼筋需求量，達(dá)到以量換價、降本增效，實現(xiàn)采購成本最優(yōu)的目的。

股份公司在華南區(qū)域開展鋼筋集中聯(lián)采是貫徹落實國務(wù)院國資委關(guān)于央企加大集中采購力度的重要舉措，更是集團(tuán)實施“三個集中”戰(zhàn)略的有力支撐。

為更大范圍提升集中聯(lián)采模式的市場影響力與價格競爭力，股份公司設(shè)備物資采購中心對集中聯(lián)采區(qū)域的選擇進(jìn)行研究探討。廣東省作為國家重要的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)省份，鋼材需求量已達(dá)到一定規(guī)模，集團(tuán)眾多成員企業(yè)參與了重點項目的建設(shè)；廣西、海南兩省與粵港澳大灣區(qū)距離較近、資源輻射能力強(qiáng)。經(jīng)過科學(xué)研判，設(shè)備物資采購中心決定在廣東、廣西、海南三省（華南區(qū)域）開展鋼材區(qū)域集中聯(lián)采的試點工作。

速度：精準(zhǔn)把握，迅速行動

萬事開頭難，面對華南區(qū)域鋼材市場分布點多面廣，且每個省份各具特點的實際情況，股份公司設(shè)備物資采購中心迅速部署華南區(qū)域聯(lián)采調(diào)研工作，確定電建租賃公司所屬中電建物資有限公司為具體實施牽頭單位，聯(lián)合水電四局深圳賽能達(dá)實業(yè)發(fā)展有限公司、水電十一局河南中電建物貿(mào)有限公司，迅速對華南區(qū)域開展鋼筋區(qū)域集中聯(lián)采調(diào)研。

“物資公司定位于區(qū)域聯(lián)采服務(wù)機(jī)構(gòu)，通過服務(wù)創(chuàng)造價值，采取成本加成的方式，將廠家優(yōu)惠更大程度地讓利給項目。后續(xù)還可以提供產(chǎn)業(yè)金融的模式為兄弟單位提供物資采購資金，緩解項目資金壓力，提高資金使用效率”。短時間內(nèi)，調(diào)研組不僅了解使用單位對聯(lián)采模式的需求，并調(diào)查統(tǒng)計出成員企業(yè)在華南區(qū)域各省的鋼筋采購數(shù)量。同時，在調(diào)研過程中對區(qū)域聯(lián)采模式進(jìn)行宣傳，受到施工單位的歡迎和期待。

隨著股份公司區(qū)域鋼筋集中聯(lián)采的工作的啟動，該模式得到重點鋼材生產(chǎn)企業(yè)和集團(tuán)內(nèi)施工單位的響應(yīng)與關(guān)注。

調(diào)研組除了對華南地區(qū)廣東、廣西、海南三地建筑鋼材市場的供銷關(guān)系、價格特點進(jìn)行調(diào)研，還重點對接湘鋼、柳鋼、韶鋼等10余家鋼廠或鋼廠直銷公司，向潛在合作對象推介集團(tuán)開展區(qū)域聯(lián)采的目的與優(yōu)勢，并邀請韶鋼、湘鋼、建龍鋼鐵、河鋼來京與集團(tuán)主管部門交流，進(jìn)一步加深合作意愿。

“主要物資實行區(qū)域聯(lián)采，真正實現(xiàn)了需求整合，形成了以市場換資源的集約化采購模式”。扎實的調(diào)研工作，不僅掌握了現(xiàn)場的一手資料，還為后續(xù)實施華南區(qū)域鋼筋集中聯(lián)采打下了堅實的基礎(chǔ)。

尺度：堅持原則，優(yōu)中選優(yōu)

經(jīng)過縝密準(zhǔn)備，股份公司2021-2022年度鋼筋集中聯(lián)采（華南區(qū)域）采購項目于2021年10月21日掛網(wǎng)招標(biāo)，招標(biāo)總量達(dá)85萬噸。

在招標(biāo)方案設(shè)計之初，為了保證供應(yīng)質(zhì)量，防止華南地區(qū)規(guī)模小、生產(chǎn)技術(shù)落后、鋼筋品質(zhì)不穩(wěn)定的鋼廠以低價次品干擾招標(biāo)工作，更是出于對電建品牌形象的維護(hù)，股份公司設(shè)備物資采購中心對投標(biāo)鋼廠設(shè)置了嚴(yán)格的限制條件：必須是鋼廠或者鋼廠的銷售公司、生產(chǎn)能力不低于150萬噸/年、注冊資本金不低于人民幣1億元、不得供應(yīng)貼牌和委托生產(chǎn)鋼筋、不得供應(yīng)“穿水鋼筋”。上述條件是根據(jù)市場調(diào)研情況設(shè)置的門檻，可以精準(zhǔn)屏蔽掉華南地區(qū)低端鋼廠，杜絕產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、保供能力不強(qiáng)的問題，為后續(xù)區(qū)域聯(lián)采把好質(zhì)量關(guān)。同時提前規(guī)范了合同條款及合同范本，為區(qū)域聯(lián)采工作正常運行奠定基礎(chǔ)。

“依托股份公司的影響力和對大宗物資的有效需求，通過區(qū)域集中采購，議價能力明顯提高，真正發(fā)揮了集量換價作用?！?/p>

華南區(qū)域鋼筋集中聯(lián)采項目于2021年11月10日完成開標(biāo)，即便招標(biāo)條件嚴(yán)格，但預(yù)計節(jié)資率仍達(dá)到了1.1%，實現(xiàn)了既定的降本增效成果。

溫度：保質(zhì)保量，用心服務(wù)

為了更好地服務(wù)項目，2022年1月中電建物資有限公司牽頭，聯(lián)合深圳賽能達(dá)實業(yè)發(fā)展有限公司、河南中電建物貿(mào)有限公司迅速展開了區(qū)域聯(lián)采項目的前期對接工作。截至目前，已完成深惠城際鐵路、廣汕鐵路、羅田水庫-鐵崗水庫輸水隧洞工程等31個項目前期對接。公司各施工子企業(yè)對華南區(qū)域聯(lián)采的招標(biāo)價格、產(chǎn)品質(zhì)量均表示認(rèn)可和滿意。

開展區(qū)域集采，更需要“嚴(yán)”字當(dāng)頭、確保物資質(zhì)量?！拔覀儓猿肿龅巾椖糠?wù)人員釘在現(xiàn)場，確保不出任何問題，檢查所供物資品牌、規(guī)格、型號是否與合同約定范圍相符，是否符合合同中約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，供應(yīng)商所供產(chǎn)品是否滿足最新國家標(biāo)準(zhǔn)?！敝须娊ㄎ镔Y公司現(xiàn)場項目經(jīng)理說。

區(qū)域聯(lián)采通過集團(tuán)公開招標(biāo)的方式確定采購價格，面向全體成員單位公布，采購價格透明；集團(tuán)指導(dǎo)物資供應(yīng)執(zhí)行單位合理制定服務(wù)費率，銷售價格透明；成員企業(yè)可以和同等條件下社會渠道進(jìn)行對比，擇優(yōu)選用，做到有溫度的服務(wù)。同時，區(qū)域聯(lián)采執(zhí)行單位在區(qū)域聯(lián)采過程中還根據(jù)項目需求提供多種賬期方案，利用金融工具為成員企業(yè)提供最經(jīng)濟(jì)的供應(yīng)保障，進(jìn)一步實踐降本增效。

后續(xù)，在股份公司設(shè)備物資采購中心的領(lǐng)導(dǎo)下，相關(guān)承載單位將深入做好華南區(qū)域聯(lián)采，重點關(guān)注項目執(zhí)行，樹立區(qū)域聯(lián)采業(yè)務(wù)模式標(biāo)桿，規(guī)范聯(lián)采業(yè)務(wù)流程，實現(xiàn)降本增效，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供專業(yè)化服務(wù)。