1月23日獲悉，國家電網(wǎng)有限公司設備管理部近日組織完成公司系統(tǒng)27家省級電力公司資產(chǎn)全壽命周期管理深化提升評估工作，標志著公司2024年資產(chǎn)全壽命周期工作全面完成。

　　資產(chǎn)全壽命周期管理體系是現(xiàn)代設備管理體系建設的主線之一，是促進各環(huán)節(jié)業(yè)務協(xié)同的橋梁和紐帶，也是推動公司高質量發(fā)展、科學規(guī)范管理、數(shù)字化轉型的一項基礎性工作。公司各部門協(xié)同合作，在資產(chǎn)全壽命周期管理提升三年行動工作成果的基礎上，2024年起全面實施兩年深化提升行動，著力推進實物“ID”應用、設備質量提升、生產(chǎn)成本精益管理工作。

　　公司積極深化資產(chǎn)全壽命周期管理，統(tǒng)籌協(xié)調規(guī)劃計劃、物資采購、工程建設、運維檢修、退役處置全壽命周期的資產(chǎn)管理活動和資源要素，全面提升了資產(chǎn)管理安全、質量、效率、效益水平。公司各單位推進“一碼貫通、雙流驅動”建設，截至目前已完成國家電網(wǎng)經(jīng)營區(qū)內(nèi)一次主設備實物“ID”賦碼貼簽及流程管控，實現(xiàn)資產(chǎn)全壽命周期流程貫通和信息共享。公司修編35千伏～750千伏變電站通用設計，明確戶內(nèi)氣體絕緣全封閉組合電器(GIS)、戶外氣體絕緣半封閉組合電器(HGIS)的優(yōu)選原則，改善設備運行環(huán)境;理清生產(chǎn)五類設備資產(chǎn)墻規(guī)模，編制公司老舊設備三年改造規(guī)劃，支撐大規(guī)模設備更新改造工作;理清料工費結構，完成班組承載力績效分析、檢修“三費”及跨區(qū)委托運維費測算，實現(xiàn)生產(chǎn)成本合理配置和差異化精準投入。國網(wǎng)設備部還會同國網(wǎng)發(fā)展部、國網(wǎng)基建部完成基建、技改項目全壽命周期成本(LCC)可研設計比選應用，會同國網(wǎng)物資部完成資產(chǎn)全壽命成本招標采購試點，推動“選好”“招好”設備。

　　據(jù)介紹，2025年，國網(wǎng)設備部將會同公司相關部門，立足服務新型電力系統(tǒng)建設，全面完成資產(chǎn)全壽命周期管理兩年深化提升行動，加強業(yè)財融合、數(shù)據(jù)貫通，實現(xiàn)設備實物與資產(chǎn)價值動態(tài)一致，加快大規(guī)模設備更新改造，有效消減資產(chǎn)墻，提升公司資產(chǎn)運營質效，以高質量資產(chǎn)全壽命周期管理支撐公司高質量發(fā)展。(張賀軍 劉昊 周國濤)